兩年一度的亞洲西太平洋地區(qū)國際燃氣技術(shù)交流會暨展覽會(GASEX 2016)于9月21日-23日在北京國家會議中心舉行。 埃森哲大中華區(qū)公用事業(yè)董事總經(jīng)理鄭子霆，全球清潔能源業(yè)務(wù)總裁、國際燃氣聯(lián)盟勘探與生產(chǎn)委員會顧問梅麗莎·斯塔克(Melissa Stark)和亞太區(qū)公用事業(yè)董事總經(jīng)理兼資源戰(zhàn)略總裁顧曦之(Greg Guthridge)共同與會，圍繞“能源互聯(lián)網(wǎng)重塑天然氣價值鏈”、“天然氣市場的機遇與挑戰(zhàn)”和“全球能源安全”等議題，提供了埃森哲的最新洞察。

 

　　能源互聯(lián)網(wǎng)，重塑天然氣價值鏈

 

　　埃森哲大中華區(qū)公用事業(yè)董事總經(jīng)理鄭子霆22日參加了“資本推動天然氣增長”分論壇，并發(fā)表了題為“能源互聯(lián)網(wǎng)時代，燃氣企業(yè)如何駕馭新價值網(wǎng)絡(luò)”的主題演講。

 

　　“能源互聯(lián)網(wǎng)”最早由美國科技財經(jīng)作家杰里米•里夫金提出。他從共享經(jīng)濟角度出發(fā)，前瞻性地描繪了人人皆可成為“能源產(chǎn)消合一者(Energy Prosumers)”的能源互聯(lián)網(wǎng)體系。

 

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下，將分布式可再生能源、分布式燃氣、電網(wǎng)供電與智能技術(shù)相結(jié)合，便創(chuàng)造出綠色、高能效的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)。埃森哲近期調(diào)研顯示，中國的能源企業(yè)已經(jīng)認識到能源互聯(lián)網(wǎng)將帶來深遠影響，并愿意進行投資以迎接變革浪潮。

 

　　埃森哲認為，能源互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動了新型產(chǎn)業(yè)鏈、新型市場和新型商業(yè)模式的快速形成。

 

　　僅在中國，預(yù)計2020年能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當年GDP的7%。能源互聯(lián)網(wǎng)為中國能源轉(zhuǎn)型帶來的巨大價值和對資本的撬動力為能源企業(yè)“邊轉(zhuǎn)型、邊增長”創(chuàng)造了無限可能。

 

　　我們從價值實現(xiàn)的角度出發(fā)，認為中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)根植于“五位一體”的價值體系。它們會對中國未來的新能源架構(gòu)產(chǎn)生重大意義：

 

　　1)能源基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián);2)能源形式的互換;3)能源技術(shù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)數(shù)據(jù)的互用;4)能源分配方式的互濟;5)能源生產(chǎn)與消費商業(yè)模式的互利。

 

　　目前，中國的傳統(tǒng)能源企業(yè)仍主導(dǎo)市場格局，新能源供應(yīng)商和跨界玩家積極探索新商業(yè)模式，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施部署加快，企業(yè)不約而同地向“服務(wù)集成者”拓展和轉(zhuǎn)型。對于相對傳統(tǒng)的燃氣企業(yè)，埃森哲建議其把握能源市場化改革的初期信號，以冷熱電三聯(lián)供或微電網(wǎng)作為切入點進入電力銷售市場，進而成為綜合能源供應(yīng)商和服務(wù)商。

 

　　在演講中，鄭子霆同時指出：在能源互聯(lián)網(wǎng)價值的驅(qū)動下，天然氣與可再生能源發(fā)展勢不可擋。根據(jù)國際能源機構(gòu)(IEA)預(yù)測，2015-2040年全球能源投資總量中，天然氣與可再生能源投資合計超過煤炭與石油投資，天然氣和可再生能源需求增長率將高于水、煤炭、核能和石油。

 

　　這一判斷也得到了斯塔克女士的呼應(yīng)。在參加題為“天然氣的未來”分論壇時，斯塔克表示，隨著亞洲經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源需求也不斷攀升，其中以液化天然氣(LNG)的需求增長最為矚目，由此推動了澳大利亞、中東、非洲和北美的的生產(chǎn)商在這一領(lǐng)域加大投資。

 

　　液化天然氣的全球化市場時代，如何轉(zhuǎn)為危機

 

　　埃森哲全球清潔能源業(yè)務(wù)總裁、國際燃氣聯(lián)盟勘探與生產(chǎn)委員會顧問梅麗莎·斯塔克(Melissa Stark)就企業(yè)在國際天然氣市場上應(yīng)對挑戰(zhàn)抓住機遇展開探討，并提出相應(yīng)的解決方案。

 

　　雖然自2014年起，受全球經(jīng)濟疲軟、國際油價下跌等誘因，液化天然氣步入了全行業(yè)不景氣的局面，許多在亞洲的天然氣長期合同都迫近失效期，但斯塔克依舊看好其前景。她提出五項核心行動，助力全球液化天然氣生產(chǎn)商和經(jīng)銷商“過冬”：

 

　　1)維護在日本、韓國、中國以及印度的市場份額;2)實現(xiàn)客戶地域多樣化;3)增強合同組合的靈活性;4)投資科學(xué)技術(shù)，開發(fā)液化天然氣的新應(yīng)用;5)降低運輸液化天然氣的成本。

 

　　她同時表示，雖然國內(nèi)天然氣價改的深化、國際原油價格的不斷下跌、傳統(tǒng)工業(yè)需求放緩、和液化天然氣上游投資迅猛，導(dǎo)致了下游終端板塊的發(fā)展挑戰(zhàn)重重。但在市場需求及國家相關(guān)部門的大力支持下，大量資本進入液化天然氣領(lǐng)域，逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條以及成熟可行的商業(yè)模式，發(fā)展空間巨大。

 

　　以天然氣汽車為例，2015年底中國有25萬輛液化天然氣卡車投入市場，而液化天然氣公交車也占全國公交銷量的59.31%。隨著液化天然氣的價格進一步降低，以及加氣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完善，其作為一種清潔的交通運輸燃料仍有巨大的發(fā)展空間。

 

　　能源的安全與轉(zhuǎn)型

 

　　埃森哲亞太區(qū)公用事業(yè)董事總經(jīng)理兼資源戰(zhàn)略總裁顧曦之(Greg Guthridge)在此次GASEX2016論壇上著重討論了能源安全這一話題，并為中國的能源安全和轉(zhuǎn)型支招。

 

　　全球能源格局正快速地發(fā)生著改變。在過去的一年里，能源生產(chǎn)與能源價格經(jīng)歷了劇烈的變化，新興經(jīng)濟體增長放緩，改寫了能源的供需狀況。同時，新能源的多樣化創(chuàng)造了全新的風(fēng)險與機遇，這意味著需要顯著的市場改變和政府機制來確保能源的安全與供應(yīng)。

 

　　能源安全是有關(guān)能源供應(yīng)安全、能源獲取水平和質(zhì)量、能源價格不確定性等一系列問題的總稱，這些問題又將能源、經(jīng)濟增長和政治權(quán)力聯(lián)系了起來。2007年，亞太能源研究中心提出了“能源安全”的通用“4A”分類，分別是：

 

　　Availability：可利用性(地質(zhì)和實體因素) Accessibility：可獲得性(地緣政治因素)Affordability：可負擔性(經(jīng)濟因素)Acceptability：可接受性(社會和環(huán)境因素)

 

　　顧曦之認為，當前全球能源系統(tǒng)的安全與轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)“基礎(chǔ)設(shè)施與彈性”、“數(shù)字化顛覆”和“全球能源安全新秩序的建立”三大關(guān)鍵趨勢。

 

　　而在中國，影響能源安全戰(zhàn)略最重要的則是兩個因素：全球氣候變化和國內(nèi)生態(tài)惡化。目前，中國正通過對資源和能源供應(yīng)安全傳統(tǒng)概念和方法的擴充和重新調(diào)整，來適應(yīng)所面臨的新現(xiàn)實。

 

　　他表示，世界各國已涌現(xiàn)出許多成功的管理能源安全的實踐，其中有些做法非常值得中國借鑒：

 

　　· 將可再生能源與新能源技術(shù)作為競爭優(yōu)勢的來源，減少對資源驅(qū)動型經(jīng)濟發(fā)展模式的依賴;

 

　　· 加強與全球和區(qū)域的能源與電力市場的聯(lián)通，而非孤立的發(fā)展本國的能源市場和體系;

 

    · 進一步放開和培養(yǎng)競爭性能源市場;· 鼓勵提高能效，積極推廣節(jié)能技術(shù);

 

    · 大力建設(shè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展數(shù)字技術(shù)，以支持多元化的能源供應(yīng)體系。

 

　　由于中國能源市場的獨特性，各利益相關(guān)方應(yīng)將穩(wěn)健、開放、平等、創(chuàng)新作為新生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的基調(diào)，積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟，通過“能源產(chǎn)消共生體”，實現(xiàn)能源價值的最大化。

圖片來源：找項目網(wǎng)