11月22日至24日，中國石油2016年度油氣勘探年會在北京召開。

 

　　會議總結(jié)2016年工作，分析當前形勢挑戰(zhàn)，安排部署2017年重點工作。

 

　　會議強調(diào)，要突出資源戰(zhàn)略，以尋找新發(fā)現(xiàn)和可動用儲量為核心，以落實有利勘探目標為重點，走技術(shù)發(fā)展之路、走低成本發(fā)展之路、走勘探開發(fā)一體化之路，為集團公司穩(wěn)健發(fā)展夯實資源基礎(chǔ)。

 

　　2016年，面對日益復雜的地質(zhì)條件和外部環(huán)境，中國石油新區(qū)新領(lǐng)域勘探取得12項重要發(fā)現(xiàn)，石油勘探形成6個億噸級整裝規(guī)模儲量區(qū)，天然氣勘探形成5個千億立方米整裝規(guī)模儲量區(qū)，新增油氣儲量繼續(xù)保持高位增長，為油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

 

　　集團公司黨組成員、副總經(jīng)理趙政璋充分肯定近年來取得的勘探成果，總結(jié)找油找氣經(jīng)驗，對下一步工作寄予殷切期望。

 

　　他強調(diào)，勘探家始終要有哲學思維，要從六個方面推動勘探工作不斷向前。要不斷解放思想，充滿找油激情;要用發(fā)展眼光看問題，重新認識自我、重新認識地下、重新認識工程技術(shù)潛力;老探區(qū)深化勘探必須有新思路;要不懈探索，在實踐—認識—再實踐—再認識中創(chuàng)新工作;無論在勘探高潮還是低谷時均要堅定信念，思維要敏感、工作要精細;站在地面研究地下，認識不可能一次到位，要保持頭腦清醒。

 

　　地質(zhì)家要始終強化宏觀判斷。要在資料少品質(zhì)差的情況下，盡快取得突破;要在有爭議的情況下，立足宏觀成藏條件科學判斷，堅持不懈尋求突破;要在地質(zhì)復雜久攻不克的情況下，強化地質(zhì)研究并結(jié)合先進工程技術(shù)獲得突破;要借鑒老區(qū)成功經(jīng)驗快速取得新探區(qū)突破;要果斷退出沒有商業(yè)價值地區(qū)，減少損失;要在勘探程度較高的老探區(qū)不斷取得新突破。各油氣田企業(yè)主要領(lǐng)導要始終把勘探工作當作重中之重，集中精力抓勘探，主管勘探領(lǐng)導盡職盡責有所作為。

 

　　會議指出，要銳意創(chuàng)新，正確把握和處理好近期與長遠、重點突破與整體推進、常規(guī)與非常規(guī)、淺層與深層、預(yù)探與評價、成本與效益六種關(guān)系，持續(xù)加強以目標落實為重點的綜合研究工作，強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，不斷完善勘探管理，開創(chuàng)勘探新局面。

 

　　股份公司副總裁孫龍德，集團公司總經(jīng)理助理李鷺光出席會議，集團公司總經(jīng)理助理王鐵軍主持會議。集團公司總部機關(guān)、相關(guān)專業(yè)分公司、各油氣田企業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和科研機構(gòu)等單位相關(guān)負責人230余人參加會議。

 

　　中石油的改革步伐不慢，很多都在靜悄悄進行，最近媒體報道的剝離酒店業(yè)等三產(chǎn)今年年初即已開始。下面是中國石油報梳理的已經(jīng)進行的改革和未來的安排，清晰可見未來脈絡(luò)。

 

　　從“三供一業(yè)”分離移交到科研院所“雙序列”改革，從總部機關(guān)改革到擴大經(jīng)營自主權(quán)試點。中石油近些年的改革步伐明顯加快，改革覆蓋面越來越廣。

 

　　2014年，中石油成立以董事長為組長的全面深化改革領(lǐng)導小組，拉開了全面改革的大幕。深改組開過的會和審議過的改革議題都在這里：

 

　　★2014.4.17.全面深化改革領(lǐng)導小組第一次會議

 

　　審議通過集團公司改革領(lǐng)導小組工作規(guī)則、專項小組工作規(guī)則及組成人員名單、領(lǐng)導小組辦公室工作細則，審議批準擴大遼河、吉林油田經(jīng)營自主權(quán)試點建議方案和部分管道資產(chǎn)整合方案。

 

　　2014.12.3.第三次

 

　　審議通過《中國石油天然氣集團公司第一批管理及審批權(quán)限調(diào)整事項》方案，要求加快研究推出后續(xù)簡政放權(quán)事項，進一步提高管理和運行效率。

 

　　2015.3.30.第四次

 

　　審議并原則通過集團公司改革專項小組調(diào)整名單、改革領(lǐng)導小組2015年工作要點、第二批調(diào)整管理權(quán)限和下放權(quán)力清單。

 

　　2015.6.24.第五次

 

　　審議并原則通過賓館酒店業(yè)務(wù)清理處置工作指導意見、煉化和銷售企業(yè)擴大經(jīng)營自主權(quán)試點方案。

 

　　2015.9.28.第六次

 

　　審議并原則同意四家企業(yè)擴大經(jīng)營自主權(quán)實施方案、集團公司資產(chǎn)輕量化專項改革指導意見、集團公司科研單位全面試行建立專業(yè)技術(shù)崗位序列改革方案和第三批調(diào)整和下放管理權(quán)限事項等四個專項方案。

 

　　2015.12.10.第七次

 

　　審議“儲氣庫業(yè)務(wù)運營管理方案”和“關(guān)于進一步完善煉銷貿(mào)一體化管理機制的建議”等專項改革方案。

 

　　2016.3.29.第八次

 

　　原則批準深化科技體制機制改革完善創(chuàng)新體系和勘探開發(fā)研究院綜合改革試點兩個專項改革方案。

 

　　2016.5.10.第九次

 

　　聽取遼河油田、吉林油田、吉林石化、廣西石化、甘肅銷售、福建銷售6家企業(yè)擴大經(jīng)營自主權(quán)改革試點情況匯報。

 

　　2016.6.7.第十次

 

　　審議并原則通過《集團公司管理體制改革框架方案(試行)》和《集團公司未上市托管業(yè)務(wù)深化改革指導意見》。

 

　　2016.6.28.第十一次

 

　　審議工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案。

 

　　2016.9.8.第十二次

 

　　審議并原則通過《天然氣銷售管理體制改革方案》，聽取昆侖能源公司重組整合工作匯報。

 

　　2016.11.2.第十三次

 

　　審議并原則通過《裝備制造企業(yè)“五自”經(jīng)營改革試點框架方案》及《東方物探公司擴大經(jīng)營自主權(quán)試點方案》。

 

　　下一步，改革的路怎么走?“十三五”中石油還將部署推進10個方面的深化改革，分別是：

 

　　1推進管理體制改革

 

　　2建立完善市場化機制

 

　　3推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)重組

 

　　4推進混合所有制和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

 

　　5深化科技管理體制改革

 

　　6深化三項制度改革

 

　　7完善依法治企制度體系

 

　　8推進紀檢監(jiān)察審計體制機制改革創(chuàng)新

 

　　9深化企業(yè)黨的建設(shè)制度和企業(yè)文化建設(shè)

 

　　10穩(wěn)妥推進礦區(qū)業(yè)務(wù)改革

圖片來源：找項目網(wǎng)