對廣東省三大運營商而言，在2016年經過了營改增所帶來的一段時期收入下滑之后，終于逐步回歸增長軌道。這其中，雖然4G業務所帶來的收益貢獻不可忽視，但也僅僅是彌補了2/3G業務收入下滑帶來的損失。實際上，新型業務收入已成為運營商增收的主要動力，增收貢獻巨大并且發展勢頭良好，極有可能成為運營商擺脫增收困境的重要途徑。

　　財報表上的新大腿

　　所謂新型業務，主要是指ICT、IDC&云、物聯網等新型信息化業務。隨著互聯網的蓬勃興起，新型業務發展勢頭越來越好，信息化、智能化的消費需求也日漸增加，這為運營商新型業務的發展奠定了良好基礎，再加上運營商自身對新型業務的重視程度越來越高，資源投入力度越來越大，這才使得新型業務收入呈高速增長態勢。

　　總體來看，廣東電信新型業務收入累計同比增幅超過20%，其中IDC&云業務收入同比增幅接近30%;廣東聯通新型業務收入累計同比增幅超過40%，增收貢獻接近50%，其中物聯網同比增幅超過75%，IDC&云業務收入累計同比增幅超過60%;廣東移動新型業務收入累計同比增幅超過50%。

　　相比于大市場低于10%的收入增幅，新型業務的發展確實相當迅速，增收和占收比均有較大提升。

　　三足鼎立還是全面戰爭?

　　電信新型業務收入規模為行業最高，占據絕對的市場領導地位，不管是產品體系、支撐系統、業務經驗還是業務能力均是運營商中的領先者，但是隨著競爭對手加大對新型信息化業務的重視，并且在ICT、 IDC、云等業務上逐步發起攻勢，以及其他互聯網企業也紛紛加入競爭，整個新型業務市場的爭奪已經變得越發激烈，電信的份額也在逐漸被移動、聯通和其他互聯網企業搶奪。

　　從新型業務增幅也可看出，移動和聯通正呈現高速發展態勢，隨著進一步加大拓展力度和資源支撐，相信未來又會朝著三分天下的趨勢發展，全業務競爭下的三大運營商所面臨的情況也將在新型業務市場得以充分體現。

　　這游戲未來怎么玩?

　　未來新型業務發展潛力巨大，必然成為三家運營商重點搶奪的市場，只有把握市場發展趨勢，才能有效進行資源配置，在競爭中占得優勢。

　　首先，從業務形態上看，未來的趨勢必然是向多業務融合解決方案發展。與大市場的全業務融合類似，新型業務的發展也將逐步趨于融合，未來用戶的需求是多樣化的，單一信息化業務可能很難滿足用戶需求，這就需要運營商提供多業務信息化融合方案，如“視頻監控+移動辦公+企業云服務”，這樣既能通過融合優惠來吸引用戶提升拓展成功率，同時多業務的捆綁也將大大提升用戶粘性。因此，未來新型業務是全方位的比拼，運營商需要不斷挖掘出適合市場需求的融合解決方案。

　　其次，從行業分布來看，目前運營商新型業務收入主要來源于政府及事業單位，而未來的企業級用戶市場將更具有發展潛力，例如移動辦公、企業云服務、視頻會議等。運營商的客戶重心也需要有所轉變，設計出更多適合中小企業的信息化產品，這樣才能做大整個市場的規模。

　　最后，從產業鏈發展來看，完善新型業務需要不斷加強產業鏈上下游的協同合作。運營商的資源有限，只有通過產業聯盟找到穩定優質的上下游供應商，才能建立一條高效的產業鏈生態系統，達到降本增效、合作共贏的目的。

　　新型業務的高速發展是運營商擺脫增收困境的有效途徑，但也要步步為營，做好傳統業務與新型業務上的合理資源配置，才能有更好的發展。

　　來源：OFweek物聯網

圖片來源：找項目網