無論哪個品牌方,在小紅書上都會遇到銷售量低甚至無的困境,這是品牌內(nèi)容營銷沒做到位,那么該如何做呢?在這篇文章中,作者就針對這一難題并提出了正確的做內(nèi)容營銷的相關(guān)方法論。一起來看看吧。
品牌老板以及商家們有過小紅書賣不出貨的無奈,筆記也做了,流也投了,但是銷量就是不見漲,所謂在小紅書上賣貨有人歡喜有人愁。
(資料圖)
要在小紅書上實現(xiàn)有效的營銷和賣貨并非易事。本文嘮嘮品牌如何用小紅書的營銷策略和賣貨技巧,提高筆記的轉(zhuǎn)化率和銷售效果。
通過以下5個建議,希望能夠為品牌老板在小紅書的營銷推廣中提供一些有益的指導(dǎo)。
一、爆文率50%,老板覺得小紅書沒效果?之前某個品牌的小紅書負(fù)責(zé)人,常常有這樣的困惑,明明筆記爆文率已經(jīng)有50%。但是老板對小紅書的效果卻并不滿意。
這可能有兩個主要原因。
首先,盡管我的小紅書關(guān)注持續(xù)上漲,但阿貓的后臺訪客量、銷量未見增長。老板可能認(rèn)為,這些努力并沒有在實際購買行為上產(chǎn)生顯著影響,從而質(zhì)疑資金投入的有效性。
其次,雖然有將流量引導(dǎo)到線下,但很多用戶不愿意與品牌建立深入的鏈接,老板未能看到轉(zhuǎn)化效果,哪怕努力程度加大,依然未能得到老板認(rèn)可。
二、筆記策略重心賣貨博主目前,我們對于博主的選擇仍存在一些問題。品牌選取品宣類博主,例如Vlog博主,雖然能提供曝光,但通常缺乏強烈的商業(yè)屬性,除非你只想打品牌曝光,而不是賣貨。
對于小中型賣貨型企業(yè)而言,我們的關(guān)鍵是尋找能真正幫助銷售的博主,而非僅僅展示產(chǎn)品,這需要更具商業(yè)化傾向的博主,能夠幫助傳達銷售信息。以橫向測評為例,用戶通常帶有明確的購買意愿,因此關(guān)于小紅書怎么賣貨,我們需要更加關(guān)注能夠幫助推動銷售的博主。最終,筆記的重心應(yīng)當(dāng)放在賣貨博主身上。
三、關(guān)鍵詞搜索攔截SEM與SEO關(guān)鍵詞攔截的SEM策略是付費投流,以攔截用戶在小紅書上的關(guān)鍵詞搜索,這一策略的優(yōu)勢在于,用戶在搜索時通常已有明確購買意圖,從而實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達。
與此不同,傳統(tǒng)的找達人策略可能在曝光率上表現(xiàn)不俗,但卻難以滿足購物需求,很多市場營銷仍停留在尋找博主進行產(chǎn)品種草的策略,未能關(guān)注到這一板塊。
同時,對于小紅書的SEO優(yōu)化,通過互動和購買關(guān)鍵詞,有助于提高排名。這將有助于獲得更多的自然流量,幫助小紅書賣貨效果更佳。
小紅書SEO排名一共有10種關(guān)鍵詞,詳細(xì)的10種關(guān)鍵詞請看上圖。
SEO關(guān)鍵詞布局一定要提前布局,比如后面的國慶、中秋、雙十一,很多品牌現(xiàn)在就已經(jīng)開始提前布局。
還是那句話,不要等到節(jié)日的前一周再去做關(guān)鍵詞,意義不大。
四、品宣30篇筆記和賣貨70篇筆記如果老板的目標(biāo)是提升銷售量,那為什么要繼續(xù)制作大量的Vlog視頻,而不是更加專注于賣貨筆記?雖然高質(zhì)量的Vlog在視覺上可能很吸引人,但它們在促進銷售方面的效果有限。對于小紅書怎么賣貨,在制定策略時,賣貨筆記和SEM付費投放應(yīng)當(dāng)占據(jù)重要地位,同時結(jié)合評論區(qū)的優(yōu)化,以實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。
當(dāng)然,對于了解我們品牌的消費者而言,一些品宣類的筆記也是有必要的。這有助于建立信任,提供額外的背書。
五、評論區(qū)維護很多人一上來就進行筆記發(fā)布,往往忽略了評論區(qū)的重要性,學(xué)會利用評論區(qū)的引導(dǎo)能夠讓我們的品牌提升曝光排名,那怎么進行評論區(qū)維護?我給出了幾點評論引導(dǎo)內(nèi)容類型。
1. 引出品牌問:@這是哪家的?博主:xx(品牌)
2. 引出渠道問:請問哪里有?博主:阿貓/阿東可以/xx品牌
3. 消除顧慮問:會不會出現(xiàn)xx問題? 博主:我試過,沒問題
4. 引出中評問:會不會出現(xiàn)xx問題?消費者:目前還沒有
5. 引出使用博主/消費者:我用著感覺還不錯……
六、最后總結(jié)我們需要更加重視與市場變化相適應(yīng)的策略,同時強調(diào)賣貨筆記和SEM等在提高轉(zhuǎn)化率上的作用。
通過尋找合適的博主和關(guān)鍵詞攔截,我們能更好地滿足用戶的購買需求。同時,保持對于品宣筆記的適度關(guān)注,有助于樹立品牌形象。這將有助于在不斷變化的市場環(huán)境中取得更好的市場表現(xiàn)。
專欄作家
莊俊,公眾號:莊俊,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。小紅書營銷資深研究者,《引爆小紅書》書作者,11年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷,海爾簽約內(nèi)容營銷顧問,
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
關(guān)鍵詞:
版權(quán)與免責(zé)聲明:
1 本網(wǎng)注明“來源:×××”(非商業(yè)周刊網(wǎng))的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé),本網(wǎng)不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。
2 在本網(wǎng)的新聞頁面或BBS上進行跟帖或發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù)。
3 相關(guān)信息并未經(jīng)過本網(wǎng)站證實,不對您構(gòu)成任何投資建議,據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
4 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等其它問題,請在30日內(nèi)同本網(wǎng)聯(lián)系。