浙江電影發(fā)行公司轉讓項目，項目公司是國有控股企業(yè)，于2002年成立，主要以電影的院線發(fā)行與影院放映，具體包括向旗下影院發(fā)行電影、經營管理旗下影院及影院的投資、開發(fā)和建設等為主。公司股權結構清晰，現轉讓7%股權，轉讓底價2500萬元。

項目公司基本情況

浙江電影發(fā)行公司轉讓項目，項目公司是國有控股企業(yè)，成立于2002年，注冊資本2500萬元。主營電影發(fā)行、放映。電影設備及器材的銷售、租賃，設計、制作、代理、發(fā)布國內各類廣告。

項目公司競爭優(yōu)勢

1、立足浙江、輻射全國的區(qū)位經營優(yōu)勢

院線的業(yè)務起步于我國經濟最發(fā)達的省份之一浙江省，浙江省作為全國最主要的電影票房市場之一，在2015年全國省/自治區(qū)/直轄市的票房排名中，以34.94億元的票房規(guī)模位列第三，占比達7.96%。經過多年深耕，院線下屬影院已遍布以杭州為核心的省內絕大部分地市和縣市，覆蓋杭州中心城區(qū)較為優(yōu)越的核心商圈位置，并已培養(yǎng)起一批忠實受眾，建設成為在當地影迷心中具有較大影響力和號召力的品牌。公司在浙江省內擁有較高的市場份額，最近三年，在浙江市場的平均市場占有率超過33%，擁有顯著的區(qū)位經營優(yōu)勢。

在此基礎上，公司憑借老牌國營影院地位和長年積累的管理經驗，采取積極的市場營銷手段，進一步拓展全國主要票房市場，鞏固自身業(yè)務發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。

2、長期的專業(yè)化運營經驗和高效的管理模式

公司成立以來，在國內院線市場已經歷十多年的發(fā)展，在國內首創(chuàng)多廳影院經營模式，擁有豐富的專業(yè)化院線運作和影院管理經驗，并培養(yǎng)起了一支專業(yè)的管理團隊。憑借豐富的運營管理經驗，截至2016年末，院線下屬擁有已開業(yè)的控股影院24家、參股影院26家、加盟影院169家。相比其他大部分省屬國有院線公司，公司下屬影院中資產聯結型影院的比例較高，能確保院線對下屬影院具備較強的管理控制力和較高的管理效率，一定程度上也能為院線持續(xù)推進對旗下影院統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經營的管理模式打下基礎。同時，院線專業(yè)化的影院設備維護團隊，定期針對下屬全國范圍內的影院放映設備進行維護和保養(yǎng)，確保影院常年正常、穩(wěn)定經營，減少了因設備故障而帶來的經濟損失，同時也為觀眾獲得良好的觀影效果打下基礎。

院線常年舉辦數字電影放映技術培訓班，同時還與浙江藝術學院共同開辦電影發(fā)行放映管理大專班，無論在電影管理人才積蓄方面還是教學師資方面均具有一定的優(yōu)勢。

3、項目儲備豐富，院線擴容蓄勢待發(fā)

院線已正式簽訂租賃協議或者意向書的影院投資項目有數十家，形成了充足的項目儲備。隨著未來院線的發(fā)行上市，公司在募集到充足的資金后將大力發(fā)展院線規(guī)模，增加旗下影院數目，拓展票房市場，鞏固浙江市場，走向全國。

4、擁有領先的電商網絡和營銷渠道

院線以“票”為品牌，通過“票”網站、移動終端應用程序、微信公眾號等網絡銷售平臺直接面向消費者零售電影票，是業(yè)內少數擁有自有電商平臺的院線公司。同時，“票”系統(tǒng)亦接入了國內所有的主流第三方在線購票平臺，如格瓦拉、貓眼、大眾點評、百度等，通過該等購票平臺對外銷售電影票。

5、擁有專業(yè)的廣告公司

院線下屬的傳媒，其業(yè)務擴展至全國范圍，并和分眾傳媒等多家廣告公司開展業(yè)務合作。通過院線廣泛的屏幕、陣地等廣告投放資源不斷為院線創(chuàng)造更多的收益。

6、極具市場影響力的電影發(fā)行聯盟

該聯盟體2016年總票房收入就已達到854,940.89萬元，占全國票房收入18.77%，成為全國電影發(fā)行的一支重要力量。

7、參股華夏電影、獲享利潤分成

國內僅有兩家公司獲準發(fā)行進口分賬影片，即中影公司和華夏電影發(fā)行有限公司，而院線是華夏公司的股東之一，每年享有華夏公司進口影片發(fā)行收入的利潤分紅。

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圖片來源：找項目網