湖北藥房經(jīng)營(yíng)公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司是國(guó)有控股企業(yè)，于2018年成立，位于湖北省武漢市，所屬零售業(yè)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，現(xiàn)轉(zhuǎn)讓45%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)321.811875萬(wàn)元。

項(xiàng)目公司基本情況

湖北藥房經(jīng)營(yíng)公司轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，項(xiàng)目公司是國(guó)有控股企業(yè)，成立于2018年，注冊(cè)資本200.00萬(wàn)元，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包含處方藥、非處方藥、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品；特殊食品銷售；醫(yī)療器械III類零售；醫(yī)療器械I類、II類、消毒用品批發(fā)兼零售，是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)(許可)、GSP認(rèn)證證書。

藥房未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1、聯(lián)盟化發(fā)展趨勢(shì)：聯(lián)合起來(lái)形成聯(lián)盟

即將四處分布的單體藥店聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)采分銷、共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)等業(yè)務(wù)協(xié)作，尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)和生存空間。由于1)未來(lái)藥品消費(fèi)市場(chǎng)中，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥至少占據(jù)50%以上份額，在流量聚合的線上平臺(tái)，馬太效應(yīng)非常明顯，品牌只有成為TOP1，才能獲得50% 以上的品類流量；2)單體藥店無(wú)論是在物流、資金流、管理人員、管理流程等監(jiān)控手段上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型連鎖藥店，而連鎖藥店在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、全程服務(wù)等方面的一系列優(yōu)勢(shì)，是單體藥店無(wú)法比擬的。要解決這一問(wèn)題，單體藥店之間必需形成聯(lián)盟，聯(lián)合起來(lái)，抱團(tuán)作戰(zhàn)以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、從治病轉(zhuǎn)向防病趨勢(shì)

隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升，消費(fèi)意識(shí)也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，從以前的“治病”向“防病”轉(zhuǎn)變，這一意識(shí)的轉(zhuǎn)變也將催生新一輪消費(fèi)升級(jí)，從而催生出“追求健康追求美”的市場(chǎng)，市場(chǎng)擴(kuò)容也將推動(dòng)供給側(cè)從藥品領(lǐng)域向非藥類健康品領(lǐng)域延展尤其是女性。

3、深入社區(qū)，接近人群

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更強(qiáng)凝聚力單體藥店向衛(wèi)生部門申請(qǐng)執(zhí)照往往比較容易，可以在此基礎(chǔ)上開展一些常規(guī)醫(yī)療服務(wù)，不但可以方便社區(qū)居民，也可以帶來(lái)更多贏利機(jī)會(huì)。同時(shí)解決過(guò)去醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任的角色比較單一，只管制造銷售藥品，與消費(fèi)者幾乎不存在任何交集，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)用藥跟蹤難度大、無(wú)法精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者需求等問(wèn)題。

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