UR憑借“中國效率”重塑全球快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，全球化布局加速推進(jìn)

近年來，中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，眾多本土品牌踴躍邁向全球舞臺。其中，中國快時(shí)尚第一品牌URBAN REVIVO（以下簡稱UR）表現(xiàn)格外亮眼。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月28日，UR美國紐約SOHO旗艦店盛大開業(yè)。今年更計(jì)劃在倫敦、東京等全球時(shí)尚核心地開設(shè)旗艦店，同時(shí)布局中東市場，彰顯“中國效率”重塑行業(yè)規(guī)則。

全球化布局：渠道與設(shè)計(jì)的雙輪驅(qū)動

基于對中國消費(fèi)者需求的敏銳洞察和快速響應(yīng)，UR在中國積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并將此模式推廣到全球。

在渠道拓展方面，自2016年在新加坡開設(shè)首家海外門店以來，UR在海外市場持續(xù)擴(kuò)張，現(xiàn)已在新加坡、馬來西亞、泰國、越南、菲律賓及美國等多個國家成功開設(shè)了近20家線下門店，并同步在歐美市場布局線上渠道。如今走向更廣闊的國際市場，UR也在延續(xù)類似的“打法”，以此作為其展示品牌形象和提升顧客體驗(yàn)的核心。

此外，UR擁有一支來自世界各地超過500人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并在亞洲和歐洲設(shè)立兩大創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心。歐洲設(shè)計(jì)中心引入全球前沿時(shí)尚潮流；亞洲設(shè)計(jì)中心則巧妙融合國際潮流與本土消費(fèi)者的喜好。這種雙輪驅(qū)動的模式，讓產(chǎn)品兼具國際競爭力與本土適應(yīng)性。

柔性供應(yīng)鏈：中國效率賦能全球市場

強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)荱R全球化成功的關(guān)鍵。其構(gòu)建的柔性極速供應(yīng)鏈體系，憑借“小單快反”模式，能迅速適應(yīng)市場變化，保持價(jià)格競爭力。相比國際同行需數(shù)周甚至數(shù)月才能滿足中國消費(fèi)者需求，UR的響應(yīng)周期顯著縮短。

據(jù)彭博社采訪UR品牌創(chuàng)始人、FMG集團(tuán)董事長兼CEO李明光的報(bào)道，UR正準(zhǔn)備在國外構(gòu)建一條供應(yīng)鏈，未來UR海外市場上銷售的服裝中，至少有一半將通過這條供應(yīng)鏈生產(chǎn)。今年UR正積極探尋美國市場的本土制造合作伙伴。“本地化生產(chǎn)+全球供應(yīng)鏈協(xié)同”模式，既能節(jié)省物流和成本，又能快速響應(yīng)市場需求，助力UR在與國際快時(shí)尚巨頭的競爭中保持優(yōu)勢。

UR的成功，是中國時(shí)尚品牌的驕傲，更是中國制造業(yè)和供應(yīng)鏈能力的有力證明。它以“渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈”的組合拳，用“中國效率”改寫全球快時(shí)尚行業(yè)格局，為中國服裝品牌走向世界打樣，也為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)注入全新活力。

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