“沒有任何一個行業(yè)，會跟房地產(chǎn)一樣充分利用金融杠桿的作用，用別人的錢來賺自己的錢。”

尤其深入到傳統(tǒng)企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈整合，金融越來越成為一個核心話題。

不用自己的錢 ，用別人的錢 ，把店開起來，把產(chǎn)業(yè)鏈整合起來，你就成功了。

傳統(tǒng)企業(yè)的所有者往往是白手起家打拼天下，有一個頗具規(guī)模的事業(yè)，有品牌有產(chǎn)品，可是到了移動互聯(lián)時代突然間感覺世界變了。這個世界一夜之間被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得不認識了，當(dāng)然里面也存在著無數(shù)個你還認識不到的機會。

經(jīng)常聽傳統(tǒng)企業(yè)老板說：我們不缺錢、現(xiàn)金流很好、銀行授信也高用不了等等。其實，這還是一個傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者的思路，從成本-利潤-現(xiàn)金流角度去看待經(jīng)營;而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)模式，不再是一對一打拼的年代，而是利用各種來源的資金人才快速的在一兩個月之間形成具有門檻的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，而這憑借的其中之一就是金融手段。

將產(chǎn)業(yè)鏈放入互聯(lián)網(wǎng)金融，變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融。對于傳統(tǒng)企業(yè)，有錢有現(xiàn)金流有授信是好事，但畢竟這是傳統(tǒng)的“錢”。

要讓“錢”變成一種能力，必須成為數(shù)據(jù)，也就是你的財務(wù)數(shù)據(jù)、流水?dāng)?shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等等能夠持續(xù)數(shù)字化，成為平臺的一個基礎(chǔ)，這是第一步。

其次，以一個獨立的公司模式向互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)化，通過一個開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺，把自己的上下游企業(yè)也聚合進來，甚至聯(lián)合或者影響同行業(yè)的競爭企業(yè)參與進來，這是第二步。

第三，就是將自己的“錢”變成“信用”，并讓這個信用流通起來。現(xiàn)金流好的不差錢的企業(yè)，我們一般建議去做自己的金融公司，把這種信用能力，通過合適的杠桿放大，并分享給產(chǎn)業(yè)鏈里的上下游企業(yè)，通過金融服務(wù)來整合產(chǎn)業(yè)鏈。

最后，通過金融公司在產(chǎn)業(yè)鏈里面實現(xiàn)封閉資金鏈，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)鏈里面，以前自己單打獨斗的時候上游采購、下游分銷、零售終端銷售每個環(huán)節(jié)都需要錢，但都是各自想辦法;現(xiàn)在完全可以基于數(shù)據(jù)的流通而將信用流通起來替代“錢”，而且這些替代“錢”的信用不是現(xiàn)金，而是交付所對應(yīng)的“貨”，也就是“見貨不見錢，全是信用付”的產(chǎn)業(yè)鏈金融。

在整個產(chǎn)業(yè)鏈金融里面，最核心的是數(shù)據(jù)、開放和互聯(lián)網(wǎng)平臺。

傳統(tǒng)金融，企業(yè)用的是抵押或者類似的擔(dān)保，而互聯(lián)網(wǎng)金融完全是基于數(shù)據(jù)，透明化的數(shù)據(jù)來建立信用體系;傳統(tǒng)金融，往往是一單一議，一筆貸款一筆資金來一次審核審批，而互聯(lián)網(wǎng)金融則是通過一個連接數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺來將碎片化的資金需求快速的批量處理或者智能處理;傳統(tǒng)金融，都是對某個企業(yè)某個企業(yè)，相對比較封閉。

曾經(jīng)對手持巨資準備開拓新店的傳統(tǒng)企業(yè)老板說：“哪一天可以不用自己的錢，而是用別人的錢，把更多的店開起來，把產(chǎn)業(yè)鏈整合起來，那你就成功了!”

這，其實就是把產(chǎn)業(yè)鏈加入到互聯(lián)網(wǎng)金融，也就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融，這個是未來的趨勢。